诺世德包装厂家总结太仓PE袋工艺变更的经验

诺世德包装厂家总结太仓PE袋工艺变更的经验

2016年12月太仓提出取消电源PE袋，经过确认后可以取消，完成ECN发布。后面IE在该邮件上继续提出B5系列214料号欧规电源也要取消，由于PM与主产品PM确认由于涉及多个出货客户一直未确认下来。IE通过邮件查看误以为214电源也已取消，没有核对BOM就直接从工艺中取消了PE袋；
流出原因：
1、车间在上线前查看SOP没有太仓PE袋，因为美规前面已取消PE袋，误以为欧规也已取消，就没有核对BOM未提出确认。
2、IPQC首件及QA在制程首件及出货检查时，也是因为前面美规取消了太仓PE袋，误以为欧规已取消，没有核对BOM、SOP与实物一致性。
综上，导致该产品在电源车间未套PE袋出货到B栋造成该问题。
改善措施
临时：
与主车间沟通临时增加人员套太仓PE袋，产生的人力工时由工程技术中心-工程部(IE)承担。
长期：
1、太仓PE袋工程IE在工艺变更前需要确认对产品的影响，严格根据变更流程文件进行作业；
2、产线在上料过程中，需要核对BOM、实物及SOP一致性，发现不一致的需要及时反馈。
3、IPQC、QA在首件及出货检查过程中，需要核对BOM、实物与SOP三者一致性，发现任意不一致时必须提出进行确认。
4、将该问题作为案例进行培训。
经验
1、任何工艺上的变更都必须提前与对应产品经理进行确认，确认后以ECN发布信息为准，在BOM更新后再进行SOP的更新执行；避免信息错位导致的批量质量问题。
2、生产、质量在确认问题时，以公司文件作为依据进行生产及检验，发现与文件不一致时提出确认处理。
3、新产品导入时，提前对客户相关的信息、需求进行充分评估，减少批量后的变更作业。

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